בחודש שעבר עמדתי במפעל ליד ברנו וראיתי מפעיל בשם יאן עובד במרכז עיבוד אופקי. המשמרת שלו התחילה ב-6 בבוקר. עד 6:07, הוא טען שני משטחים ולחץ על התחל. המכונה התעוררה לחיים- וחיתכה חלק אחד בזמן שהוא הכין את השני על המזרן הבטל. שבבים נפלו בצורה נקייה לתוך המסוע מתחת. אין עצירה. אין גרידה. אין הידוק מחדש.{11}
בשעה 14:00 מצאתי אותו שותה קפה בחדר ההפסקה. "שקט היום," אמר. בדקתי את המונה: 417 סעפות הידראוליות גמורות. אותו חלק החנות שלו פעלה בעבר במכונה אנכית-שבו המפעיל בילה חצי מהמשמרת בחפירת שבבים מכיסים עמוקים והיפוך חלקים לצד השני.
זה המקום שבו HMCs מגבירים את הפרודוקטיביות-לא במספרי סל"ד נוצצים, אלא בזמן שאתה מפסיק לשים לב למכונה.
כוח הכבידה עושה את המשימות הכבדות. על אנכיים, שבבים מקננים בכיסים ועוטפים כלים. המפעילים עוצרים כל 15-20 דקות כדי לנקות. על אופקיים? צ'יפס נופל. חנות פולנית אחת שעבדה בעיבוד מארזי תמסורת מאלומיניום חתכה עצירות לא מתוכננות ב-73% בן לילה. הרווח האמיתי שלהם לא היה חיתוך מהיר יותר-זה היה חיתוך ללא הפרעה.
מחליפי משטחים מוחקים זמן מת. בזמן שהציר חותך חלק A, אתה מעמיס חלק B על המזרן השני. כאשר המחזור מסתיים, המזרן מתחלף תוך 8 שניות. אין המתנה. אין התעמלות התקנה. ספק רכב סלובקי מפעיל משמרות של 14-שעות כאשר מפעיל אחד מנהל שני HMCs - פשוט מכיוון שהמכונות אף פעם לא יושבות בחוסר מעש בין חלקים.
וגישה ארבע-צדדית הורגת שגיאות הידוק מחדש.- הרכיבו בלוק על שולחן מסתובב, והציר מגיע למעלה, למטה, שמאל, ימינה מבלי לגעת במלחצים. החנות הצ'כית ההיא ליצרת גופי שסתומים? הם עברו מ-22 דקות לחלק (שלוש הגדרות ב-VMC) ל-9 דקות (הגדרה אחת ב-HMC). גרוטאות ירד מ-9% ל-2.1%-לא בגלל שהמכונה "מדויק יותר", אלא בגלל שהם הפסיקו להציג שגיאות יישור בכל פעם שהם הפכו את החלק.
כן, HMCs עולים יותר מראש וצריכים שטח רצפה. אבל כשהרווח שלך חי בזמן פעילות-לא בשיא מהירות-הם משלמים מהר. לקוח אחד אמר לי: "VMC שלי היה מהיר יותר על הנייר. HMC שלי מרוויח יותר כסף".
פרודוקטיביות היא לא כמה מהר מכונה יכולה לרוץ. זה בערך כמה זמן הוא פועל בלי להתחנן לתשומת לב.
- Dabai Precision Machine Tool (Jiangsu) Co., Ltd.
- מכונות שפועלות בזמן שאתה מתמקד במה שחשוב